Molts clubs cívics van quedar destrossats durant el període de confinament, amb amistats i fins i tot famílies destrossades. Una part de la feina del Brownstone Institute és patrocinar clubs de sopar locals per a la discussió i l'amistat. Aquests clubs de sopar han estat essencials per reconstituir les relacions.
Des del punt més agut de la crisi de la Covid, aquests clubs han patrocinat més de 70 presentacions en quatre ciutats, i altres clubs han començat a fer-ho. Hi assisteix gent de tots els àmbits de la vida, des de científics acadèmics fins a professionals de negocis i gent corrent. Poden ser per a entre 15 i 115 persones, depenent de qui s'inscrigui.
Propòsit
L'objectiu principal dels clubs de sopar és el cultiu de la comunitat. Idealment, el club s'hauria de reunir mensualment per desenvolupar la comunitat. Hi hauria d'haver molt de temps per socialitzar i parlar. El ponent és agradable, però aquest no és un esdeveniment de pagament per entreteniment. Idealment, hauria de poder funcionar fins i tot sense un ponent, sinó només l'amfitrió facilitant la discussió.
La regió
Trobar el lloc adequat és absolutament crucial. Els clubs de sopar poden tenir entre 15 i 115 persones i l'assistència pujarà i baixarà de nou, principalment començant lentament i creixent pel boca-orella. Els llocs han d'acceptar això. No poden demanar un pagament per avançat ni un mínim que exigeixi una assistència màxima.
Depèn de l'amfitrió trobar el lloc adequat i negociar els costos amb el gerent del lloc, mantenint-se dins del pressupost de Brownstone. El cost objectiu de l'entrada hauria de ser aproximadament un 3.5% inferior al preu per persona que cobra el lloc per compensar la comissió de la targeta de crèdit per entrada de Brownstone. Per exemple, si una entrada costa 50 dòlars, el cost del lloc amb impostos i propina inclosos no hauria de ser superior a 48.25 dòlars. Idealment, l'espai és tranquil i el menjar és bo.
Intentem mantenir els tiquets al voltant dels 50-60 dòlars, incloent-hi menjar, cervesa i vi. No és fàcil, però els restaurants amb espais ho aprofitaran perquè és una font d'ingressos mensuals i esperada que només fa augmentar la seva base de clients. Normalment hem descobert que els restaurants mexicans, xinesos i italians semblen els millors per a això.
Àudio i Visuals
La millor solució per a qualsevol situació és tenir dos altaveus col·locats a l'habitació. No us poseu davant d'un altaveu amb micròfon. El micròfon/presentador ha d'estar fora o darrere de la trajectòria del so. Col·loqueu qualsevol altaveu tan amunt com sigui possible perquè no hi hagi res que bloquegi el so. Assegureu-vos que el micròfon sigui sense fil o que tingui un cable prou llarg perquè el presentador tingui una certa llibertat de moviment.
La presentació es pot enregistrar si el ponent hi està d'acord. No tothom vol la seva imatge a Internet, per la qual cosa els organitzadors han de ser sensibles a aquests temes.
Ponents i temes
Els ponents poden ser famosos o no, locals o no. Normalment no cobrim viatges, però. No poden utilitzar diapositives ni PowerPoint. Les notes estan bé, però no es poden llegir discursos des d'un podi. Els temes poden ser qualsevol cosa tractada a les pàgines del Brownstone Journal. La majoria dels habitants de Brownstone es van forjar en els focs dels confinaments i les lliçons apreses en conseqüència.
Entre els ponents anteriors: Gigi Foster, Paul Frijters, Pierre Kory, Harvey Risch, Debbie Lerman, Bobbie Anne Cox, Tom Harrington, Aaron Day, Meryl Nass, Josh Stylman, Joe Nocera, Tiffany Justice, Mary Holland, Aaron Kheriaty, Chris Martenson, Tracy Thurman, Sheila Matthew-Gallo, Diane Soucy, Leslie Manookian, Amy Wax, Jeffrey Tucker, Robert Malone, Toby Rogers, Mark Oshinskie, John Beaudoin, Sarah Thompson, Charles Eisenstein, David Stockman, Larry Howard, Brooke Miller, Laura Delano, Steven Templeton, Brad Kershner, David Zweig, Bret Swanson, Jan Jekielek, Bret Weinstein, Retsef Levi, Kevin McKernan, Jessica Rose, Kim Witczak, Colin Elliott, Jeff Cohen i Jackie Schegel.
Itinerari
Els Sopar Clubs normalment es reuneixen el mateix dia cada mes (per exemple, cada tercer dimecres) i comencen a les 5:30 o 6:00 i duren fins a les 8:45 o 9:00. Un format típic és una hora de conversa i socialització seguida del sopar, la xerrada del ponent i una sessió de preguntes i respostes. L'amfitrió fa els anuncis, potser a primera hora del vespre, presenta el ponent i estableix el to per a una vetllada convivial amb un gran discurs. Normalment no comprovem les entrades, però es pot fer. Les etiquetes amb els noms les omplen la gent pel seu compte.
Finances
Normalment, l'amfitrió paga el compte i l'endemà se li retorna el diners. Si el restaurant ho permet, Brownstone també pot pagar l'endemà amb targeta de crèdit.
Brownstone publicarà l'esdeveniment, recaptarà els diners i s'encarregarà de totes les inscripcions, cancel·lacions i llistes d'espera. Compartirem els assistents a l'esdeveniment amb vosaltres després i podeu mantenir una llista o també ho podem fer nosaltres i enviar correus electrònics de l'esdeveniment des del nostre propi servidor de correu electrònic. L'esdeveniment es promociona al nostre correu electrònic de dilluns. L'amfitrió pot promocionar-lo lliurement a través de les seves xarxes socials, correu electrònic i altres canals locals.
Management
Brownstone té un canal de Slack dedicat als seus clubs de sopar on es fan preguntes i es discuteixen sobre tot tipus de logística del club. Som una comunitat i podeu aprofitar aquest suport.
Sol·licitud per iniciar un club de sopar
