COMPARTIR | IMPRIMIR | CORREU ELECTRÒNIC
Ha estat molt entretingut i engrescador veure les reformes emprenedes per Team Trump aquest mes passat, encara que no per a la minoria que va votar pel seu oponent, que ha mantingut una ràbia constant a les xarxes socials i heretades des que les coses es van començar a fer. L'equip Trump ha mantingut un impuls implacable, amb actes que van des d'excluir els 51 conspiradors associats a la saga de portàtils Hunter Biden dels edificis federals, a la concessió d'amnistia als manifestants del 6 de gener, fins a exigir veure en què ha gastat diners el govern dels Estats Units durant els últims 80 anys, fins a dir algunes veritats domèstiques als seus amics globals i corruptes. QUI) i estafes internacionals (el Acords de París). Estan il·luminant llocs, principalment dins de les seves pròpies fronteres, mantinguts durant molt de temps foscos per tots els motius equivocats.
També han jugat les seves cartes amb intel·ligència i han demostrat una preparació impecable. Han ritme les revelacions, els insults estratègics, els grans moviments de poder i les promeses de més revelacions de manera que han acaparat els titulars cada dia i han creat entusiasme entre els seus seguidors pel que vindrà després. Aquest suport entusiasta ha estat crucial per aconseguir que el gabinet de Trump passi al Senat en el que, d'altra manera, podria haver estat una sèrie d'assumptes típics infestats de monstres de pantà i sempre retardats. Enfrontar-se a la perspectiva de la ira dels votants positius a Trump ha fet impossible que els republicans del Capitoli no facin res més que caure en la línia, donant una victòria crucial per a l'equip Trump, ja que demostra que poden fer les coses.
Ignorar els nombrosos intents de llei per evitar que Trump faci realment el que se suposa que ha de fer un president dels Estats Units: dirigir l'executiu, també ha projectat força i avivat la por entre els opositors que s'han vist com. buscar a internet frenèticament per termes com "estatut de limitacions". Els anuncis de revelacions més sucoses per venir, que van des de la publicació de la llista d'Epstein fins a revelacions sobre les operacions encobertes de la CIA, prometen que l'impuls continuarà durant un temps encara. Estem veient el punt àlgid del poder de la segona administració de Trump: ara poden fer coses que es consideren impensables durant els últims 50 anys, inclosa amenaçar de envair Dinamarca per lluitar contra Groenlàndia, i esborrant sencer departaments governamentals. S'han establert com una força a tenir en compte.
No obstant això, pel que fa a la neteja de les institucions, és molt aviat. El Pentàgon, l'FBI i la CIA encara existeixen i estan poblats per milers d'empleats que pateixen la síndrome de trastorn de Trump (TDS). Big Pharma ha perdut la batalla per prohibir a RFK, Jr. de la posició superior de salut del govern, però encara no ha vist els seus productes prohibits ni els seus executius arrestats. Millor encara per a Big Pharma, la guerra anunciada contra els càrtels de la droga mexicans és una espina patrocinada pel govern a un dels seus majors competidors. De la mateixa manera, els fabricants d'armes nord-americans hauran estat molt contents de veure Trump intimidant els aliats europeus perquè gastin més en la seva pròpia defensa, que és el codi per "comprar més armament subministrat pels EUA". Des de la invasió russa d'Ucraïna, el Departament de Defensa dels EUA s'ha fixat registres de venda d'armes a la UE, i té ganes de fer encara més negocis.
En resum, l'equip Trump encara no ha guanyat veritablement contra les forces que van anar després de Trump, Musk, Kennedy i els altres abans de les eleccions. Tenen aquestes forces al darrere, però encara no estan eliminades. A la UE i Austràlia, on vivim, la desinformació encara prolifera diàriament sobre Ucraïna i la darrera grip. Musk i Trump encara es representen a les històries dels mitjans de comunicació com a dictadors feixistes i antidemocràtics que tenen més en comú amb els líders de l'Alemanya nazi que els d'una democràcia il·lustrada. La UE està oferint un refugi segur per a la multitud nord-americana de TDS i els seus multimilionaris que els donen suport, tot i que per disgust de la majoria dels votants nord-americans que es van riure bé quan Taylor Swift va ser. esbroncat al Super Bowl, aquests últims s'han acabat de plorar i amenaçar sense marxar. Bona part de la maquinària de propaganda que els Estats Units va ser tan important per construir encara funciona, disposada a destruir l'equip Trump a la primera oportunitat.
Quins passos més radicals esperem que l'equip Trump tingui reservats en els propers mesos, a part la institucional, específic de salut, i amb visió de futur assessorament trotavem en aquestes pàgines els anys previs a les eleccions? Veiem tres àrees d'oportunitat.
Oportunitat 1: Revisió de l'establiment de seguretat
Tot i que la lluita de Trump amb el Departament de Justícia pot ocupar els titulars, és amb els nois ben organitzats amb armes de les agències de seguretat dels EUA on es lliurarà la batalla principal que creiem que decidirà la supervivència personal dels membres de l'equip Trump. Aquí, l'elecció essencial és entre reformes internes o nou creixement. L'equip Trump pot intentar reformar la CIA, l'FBI i el Pentàgon desfer-se d'algunes persones i nomenant-ne d'altres, o bé pot crear noves agències de seguretat que comencen del no-res i es facin càrrec gradualment de les tasques útils de les agències existents, que condueixin a l'abolició de les antigues al final del segon quatre anys de Trump.
Fer créixer noves agències des de zero és molt més fàcil i segur d'èxit que reformar les antigues, perquè mentre es mantingui les agències existents, els oponents tenen un lloc on amagar-se i esperar el seu temps, protegits per milers de petites ofertes i informació preparada per xantatge que tenen en els fitxers sobre la gent que hi treballa i en llocs estretament relacionats amb les agències. Alliberar la llista d'Epstein i altres revelacions semblants és molt més útil com a munició per obtenir suport per a noves agències que per ajudar a netejar les antigues, perquè la llista no és més que la punta de l'iceberg: en un entorn mafiós, hi ha "brutalitat mútua" per a tothom perquè tots els mafiosos corren risc si hi ha gent "neta" entre ells.
Aconseguir una reforma interna reeixida tot conservant (algunes de) les mateixes persones seria molt més difícil en el cas de les agències de seguretat dels EUA que no pas en el cas de, per exemple, Twitter, on no hi havia cap raó perquè els experts de Twitter mantinguessin molta brutícia als tècnics que realment eren necessaris per fer funcionar Twitter. Per això, Musk tenia un grup bàsic de nerds no contaminats (sovint amb una experiència significativa a l'organització) sobre les espatlles dels quals construir el seu Twitter millorat (X). Les coses són molt diferents en un entorn de seguretat governamental on la corrupció sobreviu comprometent tothom. És probable que els que hi hagi més temps tinguin els armaris més plens d'esquelets i la majoria de bosses de brutícia sobre els altres, i qualsevol nou treballador que s'uneixi a un equip tan corrupte es veurà compromès ràpidament.
Temem que l'equip Trump creu que pot "fer un Twitter" a la CIA, l'FBI i el Pentàgon. Fins ara, ni tan sols són els treballadors federals més vells i bruts, sinó els més recentment contractats, a qui DOGE s'està desfer primer.
És molt preferible establir una CIA 2.0, un FBI 2.0 i un Pentàgon 2.0, dotar-los d'entitats de confiança que contractin persones totals de fora per fer créixer les noves organitzacions i que a poc a poc aprenguin l'ofici i es facin càrrec de les tasques útils de les antigues entitats, que després reben la destral. Això pot passar simultàniament a un suposat intent de reformes internes de les agències existents, utilitzant aquestes reformes internes com a mitjà per sotmetre l'oposició alhora que entrenen els seus substituts.
Oportunitat 2: Pren seriosament el redisseny de la salut
Molt menys important que com gestionen les agències de seguretat serà com l'equip Trump abordi el domini de les grans farmàcies i altres interessos creats en salut, educació i mitjans de comunicació. Potser l'equip Trump no estigui realment interessat a desentranyar-los Nusos Gordians - En canvi, poden estar mirant per veure si es produeixen grans suborns d'aquests interessos creats per mantenir les coses com estan. Aquests suborns poden incloure ajuda per sotmetre les molestes agències de seguretat, la desaparició de les quals és molt més important que aconseguir una reforma real en altres àrees per a la supervivència personal de Trump i el seu equip. Això podria prendre la forma de caps de les grans farmacèutiques que garanteixin la cooperació dels títers farmacèutics dins de l'establishment polític quan l'equip de Trump faci un moviment contra l'establishment de seguretat. No ho sabem.
Si RFK, Jr. i altres es prenen seriosament a l'hora d'assumir els interessos creats que fan que els nord-americans no siguin saludables, hi ha bones i dolentes maneres de fer-ho. Les audiències i les consultes són una bona manera de mantenir els oponents al darrere, mantenir entretinguts els propis seguidors i crear un impuls polític per a un canvi real. De fet, es podria establir uns quants més del que ja estava previst per fer moure la llengua. Per mantenir ocupats els "científics mèdics" capturats i ara inútils, per exemple, es podria llançar investigacions divertides sobre les revistes mèdiques que es van mostrar obertament contra Trump i la població nord-americana durant els temps de Covid.
No obstant això, caldria ser molt ingenu per pensar que un sistema de "salut" corrupte de l'estat profund aportarà plànols detallats sobre com desmuntar-se i desmuntar els seus principals patrocinadors corporatius. Les audiències i consultes són per espectacle. No són com trobes solucions. Esperem que l'equip Trump ja tingui idees de reforma reals a la màniga els plànols de les quals encara no hem vist.
Com que els interessos creats en salut són tan rics i profundament arrelats, recomanem que els veritables esforços de reforma segueixin una doble via d'interrupció de les indústries actuals mitjançant l'alliberament del caos del mercat alhora que ofereixen i fan créixer un paquet bàsic de salut que consta de les parts més rendibles del sistema sanitari.
Considereu primer com provocar el caos del mercat i posar la indústria contra si mateixa, neutralitzant la seva capacitat per aturar reformes reals.
Una manera d'alliberar les forces brutes del mercat en salut és abolir les llistes de medicaments, proves i procediments aprovats, eliminant la protecció legal de la indústria contra tots els altres que diuen oferir solucions sanitàries. Aixequeu totes les lleis contra el curanderisme i tots els requisits que algun organisme acreditat d'informació privilegiada ha de signar per portar qualsevol cosa "relacionada amb la salut" als prestatges nord-americans. Això obrirà les portes a una gran varietat de productes i proveïdors de serveis de salut alternatius que competiran amb entusiasme pels clients, des dels enfocaments de la medicina germànica per combatre el càncer fins a la medicina tradicional xinesa per contrarestar els problemes de salut mental.
Els hospitals, les companyies d'assegurances i les grans farmacèutiques s'enfrontarien de sobte a un camp competitiu completament diferent amb noves oportunitats i nous perills, enfrontant-los tots els uns als altres. Això es pot posar en marxa pràcticament de la nit al dia per decret presidencial, fins i tot invocant clàusules de no discriminació per trencar els acords que les companyies d'assegurances han fet amb Big Pharma, hospitals i metges. Es pot vendre com a desfer-se de la burocracia i de les normatives anticompetitives, que és. De la mateixa manera, un pot desfer-se'n lleis de responsabilitat mèdica que han donat lloc a una sobremedicació i proves excessives. Deixeu que el vell adagi "caveat emptor" (comprador compte) s'apliqui a la salut, igual que als ordinadors.
Mentrestant, s'identifiquen els bits més útils del sistema sanitari i els deixa créixer. Els metges de família, els medicaments essencials genèrics i barats, les cirurgies bàsiques, l'aigua neta, la recollida d'escombraries, els esports comunitaris i alguns altres elements són coses molt bones per tenir a prop i galvanitzar-se en un sistema de salut bàsic modest, que podria ser privat o públic. Un tracta, i presenta al públic, tota la resta que es comercialitza com a "salut" com a indústria de l'entreteniment no regulada i s'asseu a veure què descobriran les veritables forces del mercat.
Actualment no veiem cap indici que l'equip Trump s'estigui preparant per a reformes reals d'aquesta naturalesa. Estan atrapats en fantasies burocràtiques com la "medicina basada en evidències" (que vol dir "només tractaments aprovats per persones privilegiades") i "grups d'experts en reforma de la salut" (és a dir, "una font del problema que es demana que lideri la solució").
L'abolició proposada del Departament d'Educació és més prometedora que qualsevol acció que hem vist fins ara a l'agenda de reforma de la salut de l'equip Trump, però encara no hem vist les reformes radicals necessàries en educació. Aquí, com a la salut, gran part del problema està encarnat i arrelat en organitzacions benèfiques privades molt riques i grups d'interès ben organitzats. Perseguir aquests cossos requereix brutalitat i sigil, a més d'una voluntat de llançar tot el sector al caos per crear les condicions i les cortines de fum que permetin una reforma real.
Una reforma senzilla de fruita baixa és retirar totes les regulacions que requereixen una educació acreditada per a llocs de treball al govern. Això desencadenaria una tempesta tant dins de la burocràcia governamental com dins del sector educatiu que actualment està protegit per mecanismes d'acreditació. Deixeu que els organismes docents acreditats (universitats estatals, universitats privades riques i tot allò acreditat entremig) competeixin amb les institucions educatives privades més noves i no acreditades pel mèrit, alhora que assegureu-vos que els ciutadans entenguin que el "caveat emptor" ara s'aplica a l'educació, de manera que han de fer els deures (sense joc de paraules) i examinar directament la qualitat com a consumidors.
Mentre s'hi està, es pot perseguir les enormes dotacions que donen a moltes institucions educatives existents un avantatge injust, simplement declarant qualsevol dotació per sobre d'una quantitat mínima com una forma de manipulació del mercat anticompetitiva, que és així. Si cal, es pot obligar els organismes dotats a gastar ràpidament les seves dotacions, cosa que com a bonificació impulsaria l'economia.
Recomanem una estratègia similar de "crear caos a l'establiment mentre plantem les llavors de noves organitzacions" per a la reforma en altres llocs. Esperem, per exemple, veure esforços de reforma en el sector dels mitjans abans que finalitzi el mandat presidencial de Trump. Tot i així, té sentit no començar per aquest sector, sinó veure què passa de manera orgànica a curt termini, tant per permetre que els reproductors multimèdia de l'establiment es pengin amb els fils de perles que són. agafant-se amb cada cop més desesperació, i per oferir un terreny on els nous canals puguin començar a demostrar-se.
Esperem amb il·lusió el proper entreteniment que ja s'ha promès i esperem que l'equip Trump tingui plans ben elaborats a la màniga per complir les seves promeses. Són moments emocionants en què esperem sincerament que els nostres germans nord-americans mostrin a la resta del món com es fa, proporcionant un exemple molt necessari per a aquells interessats a fer front als embolics igualment enormes a Europa i Austràlia.
-
Gigi Foster, becària sènior del Brownstone Institute, és professora d'economia a la Universitat de Nova Gal·les del Sud, Austràlia. La seva investigació cobreix diversos camps, com ara l'educació, la influència social, la corrupció, els experiments de laboratori, l'ús del temps, l'economia del comportament i la política australiana. És coautora de El gran pànic del Covid.
Veure totes les publicacions
-
Paul Frijters, investigador sènior del Brownstone Institute, és professor d'economia del benestar al Departament de Política Social de la London School of Economics, Regne Unit. S'especialitza en microeconometria aplicada, inclosa l'economia laboral, de la felicitat i de la salut. Coautor de El gran pànic del Covid.
Veure totes les publicacions
-
Michael Baker té un BA (Economia) per la Universitat d'Austràlia Occidental. És consultor econòmic independent i periodista autònom amb formació en investigació política.
Veure totes les publicacions