COMPARTIR | IMPRIMIR | CORREU ELECTRÒNIC
De jove, em van fascinar les històries de la Gran Biblioteca d’Alexandria i la Mouseion (Casa de les Muses), el seu centre d'aprenentatge associat. L'any 295 aC, el general macedoni, Ptolemeu I Sotor, encarregat Demetri de Faleron per embarcar-se en el que va ser l'acumulació de coneixement més ambiciosa del món antic.
Les històries explicaven fins a quin punt es va dur a terme. Hi ha històries semiapòcrifes d'exigir a cada vaixell que va atracar presentar manuscrits per ser copiats. Va haver-hi una acumulació tan ràpida de manuscrits que es va fundar una biblioteca "sucursal" en un temple dedicat a Serapis, que va durar fins que va ser destruïda pels seguidors de Teòfil l'any 391 dC.
No hi ha dubte que centenars de milers de manuscrits es van allotjar de vegades a la biblioteca i a l'institut de recerca. Tampoc hi ha dubte que la gran majoria es van perdre guerres, convulsions socials i devoció fanàtica a la ideologia. Qui sap quins secrets es van llençar o es van descartar? Què podria ser aplicable per explorar preguntes que ens molesten encara avui? El secret per descodificar Linear A podria haver estat a la biblioteca? Aprendríem més sobre els pobles del mar i com es van imaginar en el col·lapse de la Civilitzacions de l'Edat del Bronze?
Podria explicar la curiosa connexió entre El coure del llac Superior i el bronze de l'Orient Mitjà? Per què les obres d'Homer semblaven irrompre en escena amb tanta esplendor literària? sense antecedents? Tantes preguntes podrien tenir fils d'explicació... Imagineu com els investigadors actuals podrien haver utilitzat aquesta acumulació massiva d'informació.
Durant anys, vaig agitar el cap meravellat de com aquelles generacions de temps enrere podrien haver estat tan cegues com per deixar-ho escapar entre els dits. No es van adonar del que podien llençar? Però llavors em vaig adonar que no estaven sols en la seva bogeria.
Han canviat tantes coses en els últims cinc anys i, tanmateix, moltes coses són iguals que fa 16 segles, quan la ideologia va permetre destruir l'última resta de la Gran Biblioteca. Fa dècades hi havia senyals a l'horitzó, però es van perdre. El domini complex exposa "Coherència retrospectiva.” Després del fet, la trajectòria final dels esdeveniments es veu més fàcilment que mentre succeïen. Com un trencaclosques de Sudoku, pot ser difícil trobar la resposta, però un cop trobada, es pot comprovar en segons.
Hauríem d'haver parat més atenció a les obres de Elinor Ostrom, la primera dona a guanyar el Premi Nobel d'Economia. Pel seu treball en el compartit governança dels recursos comuns, va compartir el premi 2009 amb Oliver E. Williamson.
Potser encara més interessant, almenys des del punt de vista d'aquest assaig, és el seu treball posterior amb Charlotte Hess en l'edició. Entendre el coneixement com a comú: de la teoria a la pràctica. Els autors d'aquesta col·lecció exploren la visió que el coneixement és en si mateix un recurs subjecte a les mateixes limitacions que qualsevol altre recurs. Hi ha una tensió entre la propietat i la transparència social que veiem, cada cop més, com un lloc de conflicte.
En una previsió article acceptat a finals de 2019 però publicat el gener de 2020 a The American Journal of Medicine, Baffy i els seus col·legues van explorar el paper canviant de la beca mèdica. Van explicar que un petit grup d'editorials, que poden tenir els seus propis models de negoci, controlen la majoria de publicacions mèdiques. Van advertir contra un possible futur on el coneixement mèdic pogués ser controlat per forces diferents de l'intercanvi altruista del coneixement. El paràgraf final hauria de sonar:
Els problemes de llarga data en la publicació científica han estat portat al primer pla per la revolució digital, que també pot ajudar a crear remeis a molts d'aquests reptes. Si els èxits d'altres indústries són una guia, la transició la publicació científica en línia global requerirà constant adaptació per part de les parts interessades actuals i pot recompensar els nouvinguts amb experiència en tecnologia informàtica i big data gestió. La publicació científica ha estat molt rendible indústria, i no hi ha dubte d'aquest interès financers continuarà impulsant la seva transformació. Tanmateix, l'acadèmicc la comunitat té un interès fonamental en aquest procés i hauria d'entendre les trajectòries de canvi a protegir valors duradors, abraçar desenvolupaments prometedors, and fer que la comunicació acadèmica sigui cada cop més inclusiva i eficient.
Des de la publicació d'aquest article, algunes de les seves pitjors pors sembla que s'han materialitzat. La censura a gran escala de punts de vista "políticament incorrectes" era (i continua) tan generalitzada que gairebé no necessita cap referència. Pràcticament totes les persones que llegeixen això hauran experimentat personalment aquesta censura del coneixement, ja sigui com a professional de la salut o com a pacient.
La censura sistemàtica del coneixement important no ha estat menys destructiva que la crema de la Gran Biblioteca d'Alexandria! Potser encara més, ja que hauríem d'haver sabut millor.
Encara més desconcertant és el fet que la Medicina Organitzada hagi doblat la necessitat de controlar ideològicament la informació mèdica. En un recent editorial que va aparèixer en JAMA revistes, American Medical Association els editors prenen la posició il·lògica que, per aturar la censura de les idees, han d'imposar la censura a qualsevol persona que no hi estigui d'acord. És realment diferent d'una multitud que va incendiar una biblioteca a Alexandria l'any 391 dC? Crec que no.
Malauradament, tinc una mica d'experiència personal amb la destrucció il·lògica de recursos per part d'individus que no entenien la magnitud de les seves accions. En les dues dècades prèvies a la meva contractació com a professor d'Oftalmologia, havia acumulat una gran col·lecció d'informació sobre problemes clínics. Es van incloure milers d'arxius de pacients, incloent històries, resultats del tractament, raigs X i fotografies clíniques, algunes sobre malalties extremadament rares i inusuals. Una de les estipulacions del meu contracte era l'allotjament d'aquesta informació per ser utilitzada com a material didàctic per transmetre aquests coneixements a la propera generació. Al cap i a la fi, em van contractar com a professor i com a cirurgià clínic, i aquesta va ser una informació crítica i única per complir aquesta funció.
Durant uns anys, això va ser suau. Vaig utilitzar aquesta informació a les meves conferències i articles escrits. Aleshores, l'espai on s'emmagatzemava tot això era necessari per a altres coses. Per tant, van ser traslladats fora del lloc. En algun lloc de la línia, el cost d'administrar aquest espai es va convertir en problemàtic i ningú sap què els va passar. Molt probablement després de tots aquests anys es van triturar...
El cicle del coneixement en medicina és tal que, de vegades, problemes aparentment nous només poden ser entès per memòria humana de casos anteriors que mostraven similitud. La capacitat de tornar enrere i revisar el passat dades, que encara no s'havia convertit Pràctica, i molt menys veritat coneixement és crític. Hauria estat senzill i econòmic digitalitzar aquestes dades abans de ser destruïdes, reconeixent la potencial mina d'or que es podria llençar. Però això no es va fer.
Una cosa hauria estat si la meva experiència fos única, però una companya en una institució coneguda a nivell nacional (ho reconeixeria si t'ho digués) va tenir exactament la mateixa experiència. Un administrador que no tenia dècades de dades acabava de llençar capacitat per conèixer la magnitud de les seves accions encara tenien el poder per fer-ho. Si els pregunteu si li donarien els 20 primers anys del seu avith col·lecció de monedes del segle al seu fill per gastar-los en dolços en màquines expenedores, haurien pensat que estaves fent broma. No obstant això, no tenien cap reticència a fer el mateix amb el capital intel·lectual!
Encara que no trobo una confirmació independent, l'expert de Stradivarius Kevin Lee informa (hora 14:40 del vídeo) que un empleat errant del museu va enviar peces de violins Stradivari originals a un abocador. Tot i que estic segur que res dels meus fitxers igualaria aquest error monumental, tot això assenyala el naturalesa fràgil de la informació important. Sovint està en mans de persones que no reconeixen la importància potencial del que controlen. Com és possible això? Què s'ha de fer per evitar desastres tràgics que es produiran inevitablement?
