COMPARTIR | IMPRIMIR | CORREU ELECTRÒNIC
La New York Times té publicat un article estrany de Justin Wolfers, economista de la Universitat de Michigan. El titular és que el seu cervell d'economista el fa dir respecte a la inflació: "No et preocupis, sigues feliç". L'article dóna al lector tants motius per confiar en economistes com en epidemiòlegs, és a dir, no.
La idea és que si els preus i els ingressos pugen junts, tot surt al rentat. Sí, l'article dura 1,000 paraules per dir-ho, però aquesta és la seva essència. La idea és que la inflació del 25 per cent que hem experimentat durant els últims 4 anys realment no ha fet cap dany. Els diners són neutrals a l'intercanvi econòmic i també ho és la inflació.
Així que relaxa't!
La inflació és molt més espantosa quan temes que l'augment dels preus d'avui soscabi permanentment la teva capacitat per arribar a final de mes. Potser això explica per què el recent esclat moderat d'inflació ha creat aparentment més ansietat que els episodis inflacionistes anteriors... estem enmig d'un atac d'ansietat macroeconòmica.
Ara bé, a primera vista, aquesta afirmació és notable perquè enlloc afirma que la inflació fa un bé real, així que potser és un pas en la direcció correcta. Si això és cert, quin sentit té imprimir més de 5 bilions de dòlars el 2020 i següents? No hi ha dubte que aquesta és la causa directa de la pèrdua de poder adquisitiu del dòlar que hem experimentat. Si els diners són completament neutrals i la inflació essencialment irrellevant, la Fed simplement hauria de congelar l'estoc de diners encara que només per reduir l'ansietat.
Per descomptat, el professor no ho suggereix. Això és per un motiu. La inflació és una forma d'impostos i de redistribució de la riquesa dels pobres i de la classe mitjana als rics i poderosos. Sense ell, aquest camí cap a les transferències de riquesa no es produiria.
Vegem què passa per alt l'article sobre la inflació a la vida real.
En primer lloc, cada inflació té efectes d'injecció. No tots els diners nous entren a l'economia al mateix temps. Algunes persones ho aconsegueixen abans i, per tant, el poden gastar abans que el seu valor comenci a baixar i baixar. Són els guanyadors de la inflació. És una subvenció gegant a les classes dirigents.
Penseu en el 2020 i principis del 2021. Milions d'empreses i consumidors bancaris, a més dels governs, sobretot, es van trobar amb nous diners en efectiu. L'estalvi es va disparar, però també ho va fer la despesa en béns d'alta tecnologia i la prestació de serveis per fer funcionar l'economia del treball a casa.
Moltes institucions es van beneficiar: bancs, governs, plataformes d'aprenentatge en línia, comerciants en línia com Amazon, serveis de streaming, etc. Això formava part del Great Reset, per enriquir l'empresa digital sobre l'empresa física.
Aquesta tendència que els diners nous afectessin diferents indústries de diferents maneres va ser descoberta per l'economista irlandès-anglès Richard Cantillon, que va escriure fins i tot abans que Adam Smith. Va dir que els diners mai són neutrals als intercanvis econòmics, sinó que són integrals, de manera que cada augment de l'oferta de diners té l'efecte de recompensar uns a costa dels altres.
En segon lloc, saps què no es veu afectat per la tendència dels preus i els salaris a pujar sota la inflació? Estalvis. Els vostres diners al banc no es van ajustar més amunt a causa de la inflació. Per tant, tota l'anàlisi del professor Wolfers s'ha volat com a resultat: simplement no es refereix a cap consum diferit del passat.
L'estalvi és la base de la inversió i, per tant, de la prosperitat futura, de manera que els règims inflacionistes sempre castiguen els que són frugals i premien els que viuen per avui i no estalvien res. De fet, és un càstig profundament cap al pensament a llarg termini en general.
En tercer lloc, cap dels pensaments de Wolfers explica els enormes costos de transició associats a la comptabilitat durant els atacs inflacionistes. Totes les empreses que funcionen amb marges reduïts en un entorn competitiu han de fer front a l'equilibri entre els ingressos i les despeses en articles grans i petits. La comptabilitat sola consumeix una gran quantitat d'atenció operativa en cada negoci. Si els vostres costos augmenten aleatòriament per a totes les aportacions, des de la mà d'obra fins als materials, fins a mantenir els llums encesos, i cadascun en diferents etapes i de diferents maneres, és molt més fàcil cometre errors.
A més, és més fàcil dir-ho que fer-ho per "transmetre els costos al consumidor". La capacitat de fer-ho sempre depèn de l'elasticitat-preu de la demanda, que és una mesura de la satisfacció dels consumidors amb els preus més alts. Quant es veurà afectada la demanda pel canvi de preus? No hi ha manera de saber-ho per endavant, i és per això que els comerciants acaben provant i trepitjant amb cura amb tarifes ocultes i paquets reduïts. Tot és qüestió de fer funcionar l'economia.
Les empreses que s'enfronten a menys competència i marges de benefici més grans estan en millors condicions per aconseguir-ho que aquelles com les petites empreses que no poden fer-ho. Per tant, els alts costos de les transicions comptables recauen de manera desproporcionada sobre les empreses més petites. Us heu adonat, per exemple, que els preus dels begudes alcohòliques no han augmentat tant com altres preus? Això es deu al fet que estaven en condicions de menjar alguns dels seus grans marges en lloc de córrer el risc de reduir la demanda del seu producte. Sens dubte, això no era cert per a la botiga de queviures de la cantonada o el petit restaurant.
Aquestes són tres raons per les quals l'opinió d'aquest professor –nascuda de models en què no hi ha costos de transició, efectes d'injecció o incerteses comptables– no té res a veure amb el món real. I això ho sabeu, a partir de l'experiència dels últims quatre anys. És una enorme font de frustració quan els intel·lectuals utilitzen les seves posicions d'alt estatus per instruir el públic sobre qüestions que sabem que són falses.
També és una molèstia tapar les terribles veritats que coneixem. Els anys 2020-24 van ser temps d'un dels les falsificacions de cap més grans de la història del govern i la banca central. Van omplir el món amb diners aparentment gratuïts només per emportar-ho tot i alguns només un any més tard i continuant fins avui.
I qui va guanyar? Mirar al voltant. El gran govern és més gran i també ho són les empreses tecnològiques i digitals en general, mentre que els bancs estan plens d'efectiu. Això t'explica tot el que necessites saber sobre qui guanya i qui perd en la gran raqueta d'inflació.
Qualsevol economista que us digui el contrari ha de deixar anar els models irreals de l'altre món i fer una ullada a la realitat sobre el terreny. Podria descobrir que els membres del públic no són irracionals per estar molestos, sinó que estan totalment en contacte amb la veritat sobre el que ens ha passat.
-
Jeffrey Tucker és fundador, autor i president del Brownstone Institute. També és columnista sènior d'economia per Epoch Times, autor de 10 llibres, inclosos La vida després del confinament, i molts milers d'articles a la premsa erudita i popular. Parla àmpliament sobre temes d'economia, tecnologia, filosofia social i cultura.
Veure totes les publicacions
