COMPARTIR | IMPRIMIR | CORREU ELECTRÒNIC
Fa unes setmanes, mentre mirava la 54a reunió anual del Fòrum Econòmic Mundial per obtenir actualitzacions sobre la seva estratègia coordinada per promoure les monedes digitals del banc central i la tirania digital, alguna cosa al meu feed de Twitter/X em va cridar l'atenció.
Enmig d'aquests esdeveniments, el congressista Scott Perry va presentar el "Defineix la Llei de Davos". Al principi, em va sorprendre saber que nosaltres, com a contribuents, estàvem finançant el WEF. Tanmateix, una investigació addicional va revelar que des del 2013, hem proporcionat almenys 60 milions de dòlars en finançament dels contribuents al WEF.
El nostre finançament del WEF és l'equivalent fiscal d'una ressaca important: dolorosa, lamentable i autoinfligida. Tot i que aquesta història ja s'ha informat anteriorment, em va costar trobar una línia de temps cohesionada o qualsevol història de fons detallada sobre els esforços per aturar aquest finançament. Aprendre sobre les nostres contribucions al WEF va ser com descobrir una societat secreta al vostre pati del darrere: intrigant i inquietant.
He seguit de prop el Fòrum Econòmic Mundial (WEF), ja que són una de les principals entitats públiques, juntament amb les Nacions Unides (ONU), el Banc Mundial, el Banc de Pagaments Internacionals (BIS) i el Fons Monetari Internacional ( FMI), que han estat impulsant i coordinant el desplegament global de les monedes digitals del banc central (CBDC). De fet, ara s'estima que hi ha 1.3 milions de comptes CBDC registrats a tot el món, en comparació amb 580 milions de criptomonedes descentralitzades. Aquest ritme ràpid d'adopció forçada és alarmant, ja que sembla que està guanyant encara més impuls.
He inclòs un fragment sobre el Fòrum Econòmic Mundial i el seu paper a les monedes digitals del banc central (CBDC) del capítol 3 del meu llibre.
El Fòrum Econòmic Mundial (WEF)
El Fòrum Econòmic Mundial (WEF), des dels seus inicis l'any 1971 per Klaus Schwab, ha passat d'un modest consorci de líders empresarials europeus a un poderós centre per a la centralització global, inclinant cada cop més la balança a favor de l'elit mundial. Enclavat a les tèrboles profunditats de les xarxes energètiques globals, el WEF ha anat configurant la trajectòria de les grans empreses, amb la seva cimera anual de Davos que serveix com a plataforma d'alt perfil per a aquesta missió.
La defensa del WEF s'inclina constantment cap a l'avantatge de les grans empreses, sovint en detriment de les petites empreses i els esforços emprenedors. Aquí teniu uns quants exemples il·lustratius:
• Membres exclusius: el WEF obté principalment els seus membres de grans corporacions multinacionals, deixant les petites empreses fora de casa.
• Reunions anuals: la cimera de Davos convida principalment a alts executius, líders mundials i figures influents, creant un vòrtex de poder a favor de les grans empreses.
• Col·laboracions públic-privades: el suport d'aquestes associacions sovint deixa les petites empreses lluitant a l'ombra de les seves contraparts més grans.
• Influència reguladora: la influència del WEF en la formulació de polítiques sovint es tradueix en regulacions que atenen els capritxos de les grans corporacions, posant barreres per als competidors més petits.
• Accés a líders globals: el WEF ofereix a les grans empreses una línia directa amb els líders polítics, creant una plataforma de pressió i tràfic d'influències que sovint soscava els interessos dels ciutadans del món.
• Oportunitats de xarxa: esdeveniments com Davos ofereixen a l'elit l'oportunitat de construir aliances poderoses, sovint en detriment de competidors més petits.
• Lideratge de pensament: els informes i les directrius del WEF solen girar al voltant dels interessos de les grans empreses.
• Globalització: l'impuls de la globalització del WEF ha reforçat les grans corporacions alhora que ha ofegat les oportunitats per a les petites empreses.
• Iniciatives de sostenibilitat: l'enfocament del WEF en la sostenibilitat sovint dóna lloc a polítiques que perjudiquen les petites empreses a causa dels alts costos de compliment, alhora que obre el camí perquè les grans corporacions prosperin.
El compromís del WEF amb la centralització i la seva alineació amb els interessos de les corporacions multinacionals dibuixen una imatge clara de la seva naturalesa elitista i tecnocràtica. Com el Daily Telegraph va afirmar encertadament el gener de 2021: "La visió del món de Klaus Schwab és una visió del món antidemocràtica, tecnocràtica i autoritària, on el món està dividit entre l'elit que dirigeix les coses i la resta que són gestionades i manipulades per l'elit pel seu propi bé". L'autora i activista canadenca Naomi Klein afegeix: "Davos és la màxima expressió de l'ordre neoliberal: un món d'extrema influència corporativa i extrema concentració de riquesa".
La influència del WEF ha impregnat la política, amb polítics destacats com Bill Clinton, Joe Biden, Donald Trump i Tulsi Gabbard dels EUA, Tony Blair del Regne Unit, Emmanuel Macron de França i Justin Trudeau del Canadà participant en els seus programes i/o parlant en els seus actes. Amb el temps, el WEF ha experimentat un creixement exponencial en les empreses membres, el pressupost, els empleats i la influència, consolidant encara més la seva agenda centralitzadora.
El sòlid aval del WEF als CBDC ofereix un testimoni clar del seu compromís inquebrantable amb la centralització i el control de l'elit.
Aquestes són algunes de les facetes clau del seu compromís amb els CBDC:
• Col·laboració amb els bancs centrals: el WEF col·labora estretament amb els bancs centrals per investigar i donar forma a l'evolució dels CBDC.
• Kit d'eines per a l'elaborador de polítiques de CBDC: el WEF ha dissenyat un conjunt d'eines integral per ajudar els responsables polítics en el disseny i el desplegament de les CBDC.
• Recerca: el WEF publica constantment investigacions sobre els possibles beneficis i reptes dels CBDC, normalment inclinant-se cap a la seva implementació.
• Projectes pilot: el WEF dóna el seu suport i assessorament als projectes pilot de CBDC.
• Seguiment de la petjada de carboni: l'organització ha proposat utilitzar els CBDC com a instrument per controlar la petjada de carboni de les persones, reforçant així el seu impuls de centralització i control.
El WEF ha estat criticat repetidament per aprofitar la por i la incertesa per impulsar la seva agenda global. Mitjançant l'ús d'un llenguatge hiperbòlic i la profetització de resultats catastròfics, el WEF ha captat amb èxit l'atenció mundial i ha incitat una sensació d'urgència palpable al voltant de la seva polèmica iniciativa "Great Reset". Aquest ambiciós pla pretén transformar radicalment sectors clau com l'energia, l'economia, la salut i l'educació a través de la lent de la tecnologia i la centralització, d'acord amb l'Agenda 2030 de l'ONU.
Els crítics afirmen que el WEF capitalitza estratègicament la por del públic, creant una imatge d'un món que es troba a la vora, per defensar la seva reestructuració radical dels sistemes econòmics i socials existents. Klaus Schwab, el fundador i president executiu del WEF, resumeix aquest enfocament amb la seva declaració: "La pandèmia representa una finestra d'oportunitat rara però estreta per reflectir, reimaginar i restablir el nostre món". Aquests pronunciaments sovint es consideren intents d'aprofitar la crisi global per promoure l'agenda del WEF, en lloc de proposar solucions autèntiques per a la millora de la humanitat.
El finançament dels contribuents dels EUA del WEF és absurd
El WEF dóna feina a més de 800 empleats a temps complet i funciona amb un pressupost que supera els 400 milions de dòlars. Les empreses multinacionals, classificades com a "Socis estratègics", paguen una quota anual de 620,000 dòlars. Els "socis de la indústria" aporten 130,000 dòlars anuals, mentre que els membres, que inclouen empreses i organitzacions més petites, paguen uns 62,000 dòlars anuals.
L'esdeveniment insígnia del WEF, Davos, és una jet-set impregnada de xampany que genera una activitat econòmica comparable al PIB de Santa Llúcia. Davos és on l'elit mundial es reuneix per resoldre els problemes que han creat, amb diners que no han guanyat.
- El Fòrum Econòmic Mundial (WEF) és un esdeveniment anual a Davos, Suïssa, que atrau elits globals, com ara caps d'estat, consellers delegats i celebritats.
- L'assistència és prohibitivament cara, i inclou quotes de soci, despeses d'admissió, viatges i allotjament.
- Un sol plat d'hamburgueses pot costar fins a 75 dòlars, i el lloguer d'un estudi per a l'esdeveniment de cinc dies pot arribar als 15,000 dòlars.
- Anualment, el WEF aporta uns 80 milions de dòlars a l'economia suïssa, beneficiant significativament l'economia local de Davos.
- Només el bitllet de Davos costa 23,300 dòlars addicionals, a més de les quotes anuals.
- La seguretat és estricta, ja que el govern suís gasta uns 11.6 milions de dòlars en mesures de seguretat.
La mida, l'abast i la influència del WEF són sorprenents, amb més de 1,000 empreses membres. La taula següent destaca els 10 principals, segons la capitalització de mercat, el nombre d'empleats i l'efectiu disponible.
El fet que els contribuents nord-americans hagin aportat almenys 60 milions de dòlars per finançar aquestes elits, aparentment per establir una tecnocràcia global mundial, és sorprenent.
Finançament dels Estats Units del WEF
El govern dels Estats Units va començar a finançar el WEF el 2013. Tal com va informar Adam Andrzejewski de Open the Books a "És hora que els contribuents dels Estats Units defineixin l'esponsor de Davos - Fòrum Econòmic Mundial" el govern dels EUA ha proporcionat 60 milions de dòlars de finançament al WEF.
Estem sembrant les llavors de la nostra pròpia destrucció, i és un assumpte bipartidista.
Abans d'aprofundir en què són aquests programes, vull assenyalar que sovint a aquests tipus de programes se'ls dóna noms que constitueixen la doble parla orwelliana (és a dir, el contrari del que diuen) o se'ls assignen noms intencionadament insípids per dissuadir qualsevol persona d'investigar més. Crec que "Grow Africa" i "Global Alliance for Trade Facilitation" s'ajusten perfectament a aquestes estratègies de denominació.
El programa Grow Africa del WEF va ser dissenyat per "accelerar la transformació" del sector agrícola d'Àfrica. Els seus nobles objectius declarats inclouen augmentar la inversió del sector privat, millorar la productivitat agrícola, donar suport als petits agricultors, crear llocs de treball i millorar la seguretat alimentària.
Tanmateix, com era d'esperar, els resultats reals d'aquest programa han estat substancialment diferents dels seus objectius declarats. Hi ha hagut un impacte negatiu en els petits agricultors, beneficiant en canvi les grans empreses agroalimentàries. Això inclou violacions massives dels drets de la terra, la implementació d'organismes modificats genèticament (OMG), pesticides i fertilitzants, la dependència continuada de les nacions africanes de la inversió estrangera i les empreses multinacionals, qüestions de transparència per als inversors i els governs implicats i la destrucció dels indígenes. coneixement i biodiversitat.
En altres paraules, els EUA estan patrocinant els intents del WEF de fer a l'agricultura contra el que protesten activament els agricultors dels Països Baixos, Alemanya, França, Polònia, Lituània, Romania, Bèlgica, Escòcia, Itàlia i Espanya: les polítiques governamentals i els intents tecnocràtics de destruir el seu comerç i els seus mitjans de vida.
L'Aliança global per a la facilitació del comerç (GATF) del WEF és un intent de centralitzar i controlar els processos de comerç internacional mitjançant la coordinació de dalt a baix per part dels governs, les organitzacions internacionals i el sector privat. A la seva propaganda, escoltareu frases com "improvisació de procediments duaners", "associacions públic-privades", "consolidació de capacitats" i "creixement i desenvolupament econòmic".
El que trobareu a la pràctica és la centralització del poder, l'erosió de la sobirania nacional, la governança tecnocràtica, la vigilància i la privadesa de les dades, el domini de les grans corporacions, la manca de transparència i participació pública i la marginació de les cultures i pràctiques locals.
Altres maneres en què el contribuent dels EUA podria finançar el WEF
En el complex àmbit del finançament governamental, els 60 milions de dòlars transferits de l'USAID al Fòrum Econòmic Mundial (WEF) representen només una petita part visible d'una imatge molt més gran. Aquesta transacció exemplifica com les agències governamentals com USAID poden assignar parts del seu pressupost a organitzacions internacionals com el WEF, sovint sense l'aprovació directa del Congrés.
Tot i que és legal i dins de la discreció del poder executiu, aquest procés posa de manifest la naturalesa opaca dels mecanismes de finançament governamental. Tanmateix, aquesta instància és només un aspecte d'un patró més ampli i menys transparent de suport financer potencial de diverses fonts governamentals dels EUA al WEF. L'extensió i la naturalesa totals d'aquest suport encara no estan clares, cosa que planteja preguntes sobre la contribució global dels fons dels contribuents nord-americans al WEF i les seves diferents iniciatives. A continuació, es mostren algunes altres maneres possibles de canalitzar els diners dels contribuents al WEF:
- Funcionaris nord-americans a les reunions de Davos: funcionaris del govern dels EUA assisteixen a les reunions del Fòrum Econòmic Mundial a Davos, amb les despeses de viatge i allotjament finançades amb diners dels contribuents. El seu paper és participar en debats globals, incorrent en costos que finalment són coberts pel públic.
- Finançament de la recerca a les universitats: les universitats nord-americanes, que reben finançament federal, realitzen investigacions que s'alineen amb els objectius del WEF. Aquesta investigació finançada pels contribuents influeix en les polítiques i els debats dins del WEF, reflectint una sinergia entre el treball acadèmic i la visió tecnocràtica del WEF.
- Detall de seguretat per als dignataris: calen mesures de seguretat significatives per als dignataris nord-americans que assisteixen a les reunions del WEF a Davos. El cost d'aquests extensos acords de seguretat corre a càrrec dels contribuents nord-americans.
- Quotes d'afiliació i associacions: el govern dels EUA contribueix al WEF mitjançant quotes de membres i contribucions d'associació. Aquests compromisos financers es fan utilitzant els fons dels contribuents, subscrivint efectivament a les iniciatives de governança global del WEF.
- Suport a la participació empresarial nord-americana: el govern dels EUA facilita i dóna suport econòmic a la participació de les empreses nord-americanes en els esdeveniments del WEF. Aquest suport sovint implica l'ús de fons dels contribuents per promoure la participació empresarial en aquests fòrums globals.
- Suport logístic d'ambaixades i consolats: les ambaixades i consolats nord-americans ofereixen suport logístic i diplomàtic essencial per als esdeveniments del WEF. Aquest suport, fonamental per a l'organització d'aquestes trobades, és un altre ús indirecte dels fons del contribuent en suport de les activitats del WEF.
Què s'ha fet per aturar el finançament dels contribuents dels EUA del WEF
Vaig esmentar al paràgraf inicial que el representant Scott Perry va presentar recentment un projecte de llei "Defund Davos" aquest mes. Resulta que aquesta no és la primera vegada que Perry presenta aquest projecte de llei.
El projecte de llei original de Defund Davos el 2022 va ser presentat per Perry (R-PA) i copatrocinat pel representant Tom Tiffany (R-WI) i la representant Lauren Boebert (R-CO). El número de factura és HR 8748, també conegut com a "Defund Davos Act".
Aquí hi ha una enllaç a la factura.
Tot i que aquest projecte de llei va provocar una discussió i debat inicial sobre el paper del govern dels EUA amb organitzacions globals com el WEF, es va remetre al Comitè d'Afers Exteriors i no va sortir del comitè. En altres paraules, el Congrés mai va votar aquest projecte de llei.
Després, el 19 de gener, el representant Perry va tornar a presentar el projecte de llei. Tot i que l'aplaudeix per fer-ho i per conscienciar sobre el tema, el projecte de llei està escrit per "prohibir que el Departament d'Estat i l'Agència dels Estats Units per al Desenvolupament Internacional proporcionin cap finançament al Fòrum Econòmic Mundial".
Això no rasca la superfície. Estic segur que més que només el Departament d'Estat està canalitzant diners al WEF i a altres organitzacions globalistes que estan decidides a crear una tecnocràcia global únic. Suposo que aquest projecte de llei no tornarà a aprovar el comitè i, si ho fa, probablement no passarà a la Cambra i definitivament seria assassinat al Senat dels Estats Units. La "Llei de Defund Davos" és com llençar un got d'aigua a un incendi forestal: simbòlic, però poc efectiu.
Què es pot fer
En aquest punt, sóc un ferm creient en els boicots. Després de passar 30 anys a prop de la política i 15 anys com a activista i candidat en diverses funcions, la meva opinió sobre el procés polític és "Abandoneu tota esperança, vosaltres que entreu aquí". Aquests sistemes semblen irreparables. Tanmateix, tenim la capacitat de canviar els nostres propis pensaments, accions i emocions. Votar amb les nostres carteres és una forma d'activisme tan eficaç com he vist.
Tot i que no puc estar massa engreixat amb això, mentre escric aquest article en un ordinador d'Apple, un soci del WEF, utilitzant Google Docs, el producte d'una altra empresa associada del WEF, només estic al començament d'un procés gradual de boicot a les empreses associades del WEF. .
Per començar, he bloquejat totes les empreses membres del WEF dels EUA en els sectors de Big Pharma i Media. Una cosa tan senzilla com reduir el seu abast i fer un esforç per no comprar els seus productes és un primer pas important.
Com va comentar James Clear al seu llibre més venut, Hàbits atòmics, els petits canvis cada dia s'acumulen en gran manera. Vaig cancel·lar el cable fa més de 10 anys i ara estic centrat a deslletar-me de WEF Big Tech. La veritat és que si tots boicotejéssim les empreses membres del WEF, podríem acabar amb elles en una setmana. Estic d'acord amb l'enfocament gradual i sobtat també.
-
Aaron R. Day és un emprenedor, inversor i assessor experimentat amb una àmplia experiència que abasta gairebé tres dècades en sectors com el comerç electrònic, la salut, la cadena de blocs, la intel·ligència artificial i les tecnologies netes. El seu activisme polític va començar el 2008 després que el seu negoci sanitari patís les conseqüències de les regulacions governamentals. Des de llavors, Day ha estat profundament involucrat en diverses organitzacions polítiques i sense ànim de lucre que defensen la llibertat i la llibertat individual.
Els esforços de Day han estat reconeguts en importants mitjans de comunicació com Forbes, The Wall Street Journal i Fox News. És pare de quatre fills i avi, amb formació a la Universitat de Duke i a la Harvard UES.
Veure totes les publicacions
