Brownstone » Diari Brownstone » Ciències econòmiques » El paper higiènic Canard
El paper higiènic Canard

El paper higiènic Canard

COMPARTIR | IMPRIMIR | CORREU ELECTRÒNIC

La cultura pública d'avui està plena d'excuses per què havien de passar els bloquejos. Sembla que s'estan generant més segons el dia i l'hora. 

Fauci l'any passat va començar a afirmar que havia de passar perquè els camions congeladors s'omplien de cossos. Però això no s'ajusta a la línia de temps, com he demostrat. Els camions congeladors van aparèixer després dels bloquejos perquè els forenses van deixar de treballar, les funeràries es van tancar, els cementiris van reduir les seves hores i el personal de l'hospital tenia por de tocar els cadàvers. 

Els cossos estaven enganxats en camions perquè no hi havia cap altre lloc on anar. Aquest va ser un resultat, no una causa, dels bloquejos. 

Darrerament he sentit que vam haver de tancar el bloqueig perquè la nació estava en pànic, com ho demostra la famosa escassetat de paper higiènic de la primavera del 2020. No està clar com hauria de funcionar això. Com indica l'escassetat de paper higiènic la presència d'una malaltia assassina que es pot mitigar tancant-ho tot?

La història de l'escassetat de paper higiènic és una mica més complicada i no es pot desmentir completament per un desajust de temps. Vam començar a veure informes d'escassetat de paper higiènic la primera setmana de març de 2020, principalment a Austràlia, on el pànic era alt tot i haver informat zero casos o morts. Però les notícies també provenen de Califòrnia, on ja es parlava de confinament. 

Les cerques de paper higiènic a Google van assolir el màxim després dels bloquejos (que es van codificar als EUA el 16 de març de 2020). Va ser durant aquest temps quan la gent va començar a fugir de les seves oficines a les ciutats per seguretat a casa. Durant un temps a finals de març i durant un mes més o més, hi va haver una autèntica escassetat de paper higiènic domèstic. La gent va sortir corrent i va començar a haver d'improvisar. Sens dubte, això va augmentar el nivell de pànic i va fer sentir que alguna cosa terrible estava passant, tot i que els efectes mèdicament significatius del propi virus encara no havien arrasat el país d'una manera significativa. 

Curiosament, la suposada escassetat en general era completament una il·lusió. El que en realitat va passar és que la classe professional de treballadors es va saltar d'anar a l'oficina i es va quedar a casa. Els fabricants tenien molt paper. El problema era que era del tipus equivocat. Eren els rotlles disponibles per a les oficines, que són d'una forma i tipus diferents, més que els rotlles per a ús domèstic. Les botigues es van enfrontar a un augment sobtat de la demanda d'un tipus sobre un altre. Els fabricants van trigar una estona a reequipar-se i fer coincidir l'oferta i la demanda. 

"Com que els productes de paper que utilitzem a la feina i a casa difereixen, i com que de sobte la gent va començar a treballar massivament a casa, les existències minoristes de paper higiènic per a ús domèstic van desaparèixer ràpidament". informar Phys.org. "Les empreses no podien inundar ràpidament les botigues amb més paper higiènic perquè els seus processos mai van ser dissenyats per respondre a l'augment de la demanda. Més aviat, van ser dissenyats per ser estables, barats i eficients per treure el màxim profit d'un producte amb un marge de benefici baix".

L'alleujament més aviat ràpid de l'aparent escassetat és un homenatge a la capacitat dels mercats per respondre a condicions que canvien sobtadament. El 13 de març de 2020, el New York Times informar que "Walmart va dir que estava ajustant les seves rutes de subministrament per mantenir-se al dia. L'empresa està recollint molts productes d'alta demanda a les fàbriques i els envia en camions directament a les botigues, evitant els centres de distribució regionals".

En altres paraules, si bé és cert que la manca de disponibilitat de paper domèstic creava un ambient de trencament, això es devia totalment a la manera de consumir-lo, que, al seu torn, era un reflex dels nous hàbits de treball a casa. . De cap manera va indicar ni molt menys va provocar la necessitat de tancar. Només va suggerir que els mercats necessiten una mica de temps per adaptar-se als nous hàbits. 

Això parla d'un fenomen social que fins ara havia estat poc valorat. La gent tenia por del virus o dels confinaments? Aquesta és una pregunta interessant. Normalment se suposa que la gent estava en pànic per contraure el virus. Segurament hi ha veritat en això. Però la meva experiència personal a la ciutat de Nova York de l'11 al 12 de març de 2020, un punt d'inflexió crític, demostra el contrari. Estava al tren, a restaurants i bars, i als estudis. La por principal que vaig veure no era el virus (no hi havia màscares a la vista), sinó una resposta extrema del govern. La gent del meu tren estava realment preocupada que el tren s'aturaria per la força i que ens portarien a tots als camps de quarantena. 

El mateix passa amb el programari de seguiment geogràfic de Google, que mostra canvis espectaculars en la manera com la gent gestionava els seus desplaçaments, les reserves de restaurants i els plans de viatge. Tots mostren que la gent va a casa a amagar-se. De què s'amagaven? El virus? Potser en part. Però també tenien por de la resposta del govern. És millor estar a casa i darrere de les portes tancades que arriscar-se a una bogeria. 

El problema del paper higiènic es va resoldre per si mateix a mesura que els fabricants i els punts de venda al detall es van afegir de manera espectacular a la producció de paper per a ús domèstic. Mentrestant, moltes persones van acabar amb grans dipòsits de paper higiènic a les seves cases que utilitzaran durant els propers anys. 

En cap sentit, el desajust entre l'oferta i la demanda de paper higiènic per a la llar no va ser un indici de la necessitat de confinar. Va ser una resposta a la por i la realitat del confinament en si, que tots els pronunciaments dels mitjans de comunicació i del govern de l'època van avivar per aconseguir clics. El New York Times va començar aquesta raqueta el 27 de febrer amb el seu podcast diari, que va promoure irresponsablement la por a les malalties, fent que els grups de la classe directiva professional s'escapessin en atacs de frenesí, cap dels quals va fer res per mitigar la malaltia. 

Aquest problema va afectar ambdues parts. La mateixa administració de Trump va passar de minimitzar l'error el 9 de març a prometre una resposta completa del govern l'11 de març. 

Sigui quin sigui el motiu, i hi ha moltes teories, no tenia cap justificació en els camions congeladors i l'escassetat de paper higiènic. Tampoc l'administració de Trump mereix crèdit per la seva resposta, al contrari del que National Review acaba d'escriure ahir

"Les accions del president sovint eren lloables", va escriure Andrew McCarthy. "L'augment de l'equip de protecció, els ventiladors i la capacitat de prova va ser impressionant i es va fer amb deferència a la sobirania estatal. L'empenta per desenvolupar vacunes en menys d'un any és gens sorprenent. Mai rebrà el crèdit que es mereix per això".

No cal marxar per tots els punts. Podeu trobar una gran quantitat d'articles a Brownstone sobre cada tema. L'equip de protecció venia gairebé íntegrament de la Xina, reiniciant el mateix comerç que Trump havia intentat inhibir. Els ventiladors eren una tecnologia assassina, mentre que el que realment necessitaven els malalts era una cura genuïna amb antivirals reconeguts i reconeguts. La majoria dels ventiladors es van acabar venent amb un fort descompte al mercat lliure. La capacitat de prova es va desplegar principalment per augmentar el pànic i, certament, no va fer bé a ningú. 

Pel que fa a la vacuna i al "sorprenent" que és, va ser l'administració de Trump la que va concedir als fabricants immunitat dels danys dels quals n'hi ha hagut molts. En qualsevol cas, qualsevol persona amb més coneixements sobre les vacunes sap que no les podeu utilitzar per acabar amb una infecció respiratòria de moviment ràpid i de mutació ràpida amb un reservori animal. Els esforços de l'administració Trump en aquest sentit van ser un subsidi industrial possible pel pànic injustificat generat per la pròpia resposta. 

I quin embolic va fer tota la resposta, massa per ser netejat amb tot el paper higiènic del món, domèstic o comercial.


Uniu-vos a la conversa:


Publicat sota a Llicència Internacional de Creative Commons Reconeixement 4.0
Per a les reimpressions, torneu a establir l'enllaç canònic a l'original Institut Brownstone Article i Autor.

autor

  • Jeffrey A Tucker

    Jeffrey Tucker és fundador, autor i president del Brownstone Institute. També és columnista sènior d'economia per Epoch Times, autor de 10 llibres, inclosos La vida després del confinament, i molts milers d'articles a la premsa erudita i popular. Parla àmpliament sobre temes d'economia, tecnologia, filosofia social i cultura.

    Veure totes les publicacions

Doneu Avui

El vostre suport financer de Brownstone Institute serveix per donar suport a escriptors, advocats, científics, economistes i altres persones de coratge que han estat depurades i desplaçades professionalment durant la convulsió dels nostres temps. Pots ajudar a treure la veritat a través del seu treball en curs.

Subscriu-te al butlletí de notícies Brownstone Journal

Inscriu-te al Gratuït
Butlletí de notícies de Brownstone Journal