La naturalesa insidiosa del polianisme corporatiu
Estic completament fascinat per les normes discursives no escrites a LinkedIn. Jo ho anomeno polianisme corporatiu. És un llenguatge en si mateix. La majoria de tothom coneix les regles de manera intuïtiva (al cap i a la fi són les regles de la societat burgesa), però ningú les diu mai en veu alta perquè no molestin el Leviatà. Però continuaré de totes maneres perquè trobo que les dinàmiques socials són tan interessants i tanmateix poc teoritzades.
Aquí teniu la meva primera presa de les "Regles de discurs de LinkedIn:"
Tothom sempre està guanyant. Tant de guanyar. En la mesura que algú reconeix qualsevol altra cosa que no sigui guanyar, sempre està al servei d'un viatge heroic més gran. Els hàbils de vegades poden tocar la política a la lleugera. Però mai es critica el capital i mai s'esmenta la lluita de classes. Orange Man Bad i els anti-vaxxers poden ser menyspreats, aquesta és l'única "altre" que és acceptable (tots els grups interns necessiten un grup extern, en cas contrari, la pertinença no té cap valor). Més enllà d'això, sembla que tothom s'entengui i el "millor de tots els mons possibles" també es presenta a l'abast. Tot i ser una de les plataformes d'ocupació més grans del món, hi ha poca discussió sobre el treball de per si al lloc. Ningú "vessa el te" a mals caps o llocs de treball per evitar. És sempre anem anem anem d'un present idealitzat a un futur utòpic imaginat.
Mira, d'alguna manera ho entenc. LinkedIn és un mercat, un mercat de cites entre empresaris i empleats, així que, per descomptat, tothom vol presentar-se de la millor manera possible. Microsoft és propietari del lloc i, per tant, pot fer el que vulgui. De fet, com que els biològics mal provats es van imposar a la població durant els últims quatre anys, desenvolupats i promoguts en part per l'antic conseller delegat i president de Microsoft, Microsoft/LinkedIn va censurar qualsevol persona que digués la veritat.
Les normes discursives a LinkedIn són una convenció, una pràctica social, un tipus de teatre amb finalitats de benefici econòmic. El dialecte és un artifici, un llenguatge de comerç introductori però no descriptiu de la realitat (tot i que pretengui descriure la realitat). El polianisme corporatiu no és un mètode per trobar o comunicar la veritat; de fet, no es preocupa i sovint menysprea la veritat. El comerç real, per exemple, un estat financer auditat, implica un dialecte completament diferent (de fet, l'ús del dialecte animat, alegre i performatiu de LinkedIn en una declaració de la SEC en faria acomiadar o possiblement empresonar).
Però, la gent ben versada en la parla de LinkedIn és plenament conscient de la seva naturalesa insidiosa? Puc imaginar gent nova al lloc adoptant el discurs per intentar avançar al màxim. Al principi encara són bilingües: presenten una manera a LinkedIn tot i que parlen un vernacle diferent en el seu dia a dia. Segueixen conscients del fet que la majoria dels llocs de treball són autoritaris, abusius, plens de petites baralles internes i perjudicials per a l'ànima, fins i tot si no se'ls permet parlar d'això a LinkedIn. Però potser aconsegueixen una promoció i ara busquen candidats a un lloc de treball: estan al costat de la gestió de la relació transaccional que representen els interessos del capital o de l'estat.
Em pregunto si amb el temps arriben a veure permanentment el món a través de la lent d'aquest discurs bougie? LinkedIn és un pendent relliscós que forma la gent en una mentalitat que probablement no haurien triat per si sols? Si és així, LinkedIn és una màquina que ens desposseeix gradualment de la nostra humanitat?
La meva profunda preocupació és doble (i suposo que per això em vaig sentir obligat a escriure això):
- Repetir alguna cosa una i altra vegada, com a part del sistema discursiu de LinkedIn, realment canvia els pensaments amb el pas del temps. Així que no és del tot innocent.
- Què passa si les corporacions i l'estat es fusionen (el que històricament hem anomenat feixisme, però els débils anomenen corporativisme) i posen els seus interessos de beneficis per davant del benestar de les persones, les famílies i la societat? En aquest moment, estem participant en la nostra pròpia desaparició si juguem amb les regles (no escrites o no) del sistema.
De fet, això és el que ha passat durant els últims cinc anys. Les corporacions i l'estat es van fusionar. Van dirigir una operació global sofisticada per augmentar el seu poder, riquesa i control. I la gran majoria dels més de mil milions de Bougie Winners a LinkedIn no van dir ni una paraula perquè estaven tan adoctrinats en un sistema de polianisme corporatiu que, fins avui, ni tan sols s'adonen del que va passar ni reconeixen com poden haver participat en l'assalt a la humanitat per part de l'estat farmacèutic feixista.
Republicat de l'autor Subpila
Uniu-vos a la conversa:
Publicat sota a Llicència Internacional de Creative Commons Reconeixement 4.0
Per a les reimpressions, torneu a establir l'enllaç canònic a l'original Institut Brownstone Article i Autor.
